2018-08-08

2018年8月5日，博瑞电力2018年中管理工作会议在五一路厂区召开，总公司南瑞继保董事长沈国荣院士、总经理李九虎、副总经理兼博瑞电力董事长曹冬明及部分专家，公司总经理樊阳文等中高层管理人员及骨干员工共60余人参加了本次会议。

会上，公司总经理樊阳文作了博瑞电力2018年中管理工作报告。报告全面总结并充分肯定了公司2018年上半年各项工作所取得的成绩。上半年公司产品设计水平提升，柔直换流阀、直流断路器多项产品可靠性增强；设计范围更广，光学互感器技术日趋完善，水冷产品种类逐渐丰富；科技项目申报、工艺研究成果丰硕。钣金机箱、一次柜等产品自制能力持续提升。巴西美丽山换流阀工程顺利交付出厂，全力以赴张北工程筹备。新厂区建设有序推进，富民路南厂区一期厂房建设进入尾声，预计9月份可以投产使用。经营管理规范化、信息化全面加强，党建、工会、企业文化建设和队伍建设等方面都取得比较好的成绩。

会议分析了公司发展中存在的困难和问题，明确了下半年的工作重点及思路，要求全体员工齐心协力保证巴西美丽山等重点工程的顺利实施，组织做好张北工程厂内生产实施；加强环保型表面处理工艺研究推广，降低环保问题影响；进一步提升自制能力，加强钣金工艺深层次研究探索，解决量产难点；确保富民路南厂区一期按期投产，为后续发展做好产业支撑。

 会议期间，各中心（部门）分别就“换流阀冷却系统开发进展及展望”、“环保形势下的表面处理工艺革新”、“精心准备，全力以赴做好张北工程”、“积极应对市场环境,努力保障物料供应”等15项议题作专题汇报，亮点突出，针对问题和不足也相应地提出了务实可行的改进措施。分组讨论中，大家畅所欲言、各抒己见，围绕技术、工艺创新、大项目实施、质量管控、安全管理和队伍建设等方面议题进行了深入讨论，提出了许多富有建设性的意见和建议。

南瑞继保副总经理曹冬明充分肯定了博瑞电力上半年在设计工艺、采购能力、质量管控水平、人才培养等各方面取得的成绩,要求全员保持积极的心态，持续提升设计能力，优化工艺；生产部门根据工艺设计对标优秀企业，提升工业设计水平；加强项目管理、培养项目管理人才，优化流程；加强各环节细节管理，确保工程质量；加强人才队伍适应公司发展需求的能力培养，特别是专业人才。加强过程资产信息安全管理，不断完善体系规范，落地执行；加强安全文件的学习传承、培训教育，快速响应；通过数据分析的手段发现问题，推动能力提升,解决问题。

南瑞继保总经理李九虎在会上表示，博瑞电力上半年各方面能力显著提升，认真践行了南瑞继保的“务实、求精；协作、创新”的核心文化、强调了博瑞电力在南瑞继保产业化发展过程中的重要支撑作用，希望博瑞电力再接再厉，切实做好重大工程、重点项目的生产投运，强调细节把控、经验积累，确保工程质量；加强工艺研究,持续提升钣金加工、水冷量产能力；提高SAP数据、财务数据准确性；加强人才队伍建设,包括技术人才、管理人才，促进公司长远发展；围绕中心工作、结合企业特点做好党建。

南瑞继保董事长沈国荣院士作重点讲话，强调了要认真研究公司在发展中遇到的问题和案例，传承经验；保持积极的状态，加强学习，追求更高质量；做好新员工培养，提升荣誉感和自豪感。

公司副总经理蒋铁军作会议总结，要求各中心（部门）统一思想，认真做好会议精神传达和贯彻落实；全体员工积极主动，保质保量完成工作任务；党员干部忠诚、廉洁有担当，带头传承优秀企业文化。

会议号召公司全体员工干部员工坚定信心、团结进取、扎实工作，在沈国荣院士的带领下，抓住发展机遇，继续开拓创新，加快提升企业核心竞争力，为力争成为全球电气控制领域竞争力前三甲而不断努力奋斗！