博瑞电力2017年中管理工作会议召开

2017-07-30

2017年7月30日,博瑞电力2017年中管理工作会议在公司五一路厂区召开。总公司南瑞继保董事长沈国荣院士、总经理李九虎、副总经理兼博瑞电力董事长曹冬明及部分专家,公司总经理樊阳文等中高层管理人员及骨干员工共60余人参加本次会议。

会上,公司总经理樊阳文作了博瑞电力2017上半年管理工作报告。全面总结了2017上半年公司的各项工作,充分肯定了公司上半年所取得的成绩。2017年,高压大容量柔性直流输电系统成套关键设备通过鉴定,达到国际领先水平;苏南UPFC工程顺利完成,上山工程和大容量水冷系统的项目进展顺利;工艺实现能力进一步加强,叠层母排和钣金机箱柜体的自制能力进一步提升;生产保障体系持续完善提高,组织队伍建设和发展动力持续增强。

会议分析了公司现阶段的发展形势以及工作中面临的机遇和挑战,明确了下半年的工作重点及思路,全力组织好苏南UPFC、西北电网串补、调相机水冷系统等重点工程的生产实施,确保项目进度和质量;进一步加强钣金工艺深层次的研究探索;稳步提升水系统加工技术,持续提升批量生产能力;加快建设富民路南厂区建设,确保按期交付。

会议期间,公司各中心(部门)分别就“工程定制模式下的产品开发效率提升”、“多措并举,强化质量管理效果”、“供应商管理工作及思路”等15项议题作专题汇报,针对文化建设、能力建设、人才队伍建设等多方面内容进行了深入探讨,提出了许多有价值、可操作的宝贵意见。

南瑞继保副总经曹冬明充分肯定了公司上半年取得的成绩,感谢了全体员工的辛勤工作,并对下半年的工作提出了具体要求。要加快基础建设,保证重大工程顺利开展;进一步加强技术总结,提高集成能力;各管理干部和骨干需充分发挥带头作用,引导各环节提升责任心和主动性;要充分发挥计划主线作用,积极协调,进一步推动降本增效;提升信息化水平,促进整体效率的提升;提高对细节的关注度,促进各环节的改进和提升。

南瑞继保总经理李九虎高度评价了公司上半年来取得的成绩,强调随着南瑞继保的稳健发展,公司承担的发展责任越来越多,与总公司的融合度越来越高,工艺流程持续改进的效率越来越高,助推提升南瑞继保品牌影响力的支撑作用越来越明显。同时也希望公司在工程中不断提高工艺水平、专业技术水平及整体的环节能力;希望各层级干部在组织协调的过程中,不断地提高自己的领导力,提升团队的组织绩效及管理效率,从而使博瑞电力迈上更高的台阶。

南瑞继保董事长沈国荣院士对博瑞电力的发展给予了充分肯定,博瑞电力作为南瑞继保强有力的支撑,希望始终保持南瑞继保高昂的精神状态,以务实的态度解决目前存在和发展中出现的实际问题。解决一个问题前进一步,直到引领该领域技术的发展。

公司副总经理邓吉勇对本次大会进行了全面总结,要求各中心(部门)会后认真组织学习和传达总公司领导的讲话以及公司管理工作报告精神,并结合实际抓好贯彻落实,扎实有效地推动公司各项工作。

会议号召公司全体员工干部员工坚定信心、团结进取、扎实工作,在沈国荣院士的带领下,抓住发展机遇,继续开拓创新,加快提升企业核心竞争力,为力争成为全球电气控制领域竞争力前三甲而不断努力奋斗!

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